Page 41 - Hà Nội Mới - Số Tết Âm Lịch

Xuân Ất Tỵ
TRÁCH NHIỆM TIÊN PHONG

CỦA DOANH NGHIỆP VIỆT

Đội ngũ doanh nhân Việt Nam đã hình thành từ lâu, tuy nhiên, doanh nghiệp nước nhà chỉ
HỒNG SƠN thực sự phát triển mạnh mẽ với đầy đủ sự tự tin, khát vọng và trí tuệ từ khi bước vào công
cuộc Đổi mới. Trước sự thay đổi như vũ bão trong kỷ nguyên số, cộng đồng doanh nhân,
doanh nghiệp đang đứng trước cơ hội lớn để phát triển nhanh hơn, toàn diện hơn.

Tiên phong làm chủ công nghệ tng 11 thng của năm 2024, VinFast đã nhận diện, giới danh nhân, danh nghiệp hẳn s với cch vận hnh tền thống...
đưa Việt Nam tở thnh thị tường có thương vẫn kỳ vọng mi tường đầ tư, kinh danh Ngi a, danh nghiệp cũng chẩn bị tâm
Hiện cả nước có hơn 900 nghìn danh hiệ xe điện đứng ở vị t ca. Tỉ lệ nội địa hóa tiếp tục được cải thiện; thể chế, cơ chế, chnh thế ứng phó với những khó khăn, bất lợi. Cc
nghiệp đang hạt động v khảng 15 nghìn hơn 60% của danh nghiệp n l cn số ất sch được hn thiện nhằm hỗ tợ tốt hơn đơn vị đang chủ động liên kết hợp tc với nha
hợp tc xã. Đâ l lực lượng nòng cốt tạ a ấn tượng, khẳng định năng lực, tình độ của ch hạt động đầ tư, sản xất, kinh danh. cùng pht tiển, đồng thời hình thnh hệ sinh
của cải, vật chất ch xã hội. Cộng đồng hãng xe Việt Nam. Cải cch hnh chnh cần tiếp tục được thúc thi, nỗ lực hình thnh cc danh nghiệp dân
danh nghiệp đóng góp chủ ế v tăng Năm 2024 tiếp tục chứng kiến nhiề thnh đẩ mạnh hơn, thực chất hơn, với mục tiê tộc, xâ dựng đội ngũ danh nhân đủ mạnh
tưởng GDP v hơn 90% tổng kim ngạch cng nổi bật ở lĩnh vực đầ tư qốc tế của pht tiển danh nghiệp dân tộc, danh để kiến tạ, định vị vị thế kinh tế của qốc gia.
xất, nhập khẩ hằng năm. Tên thực tế, một Tập đn Cng nghiệp - Viễn thng qân đội nghiệp q m lớn... Với mục tiê đến năm 2030, Việt Nam l nước
số danh nghiệp, tập đn kinh tế đạt q m (Viettel) khi đâ l năm thứ 6 cc thị tường Kỳ vọng của giới danh nhân, danh đang pht tiển có cng nghiệp hiện đại, th
lớn, giữ vai tò qan tọng, tham gia dẫn dắt nước ngi đạt tăng tưởng 15%. Với một nghiệp hn tn có cơ sở, khi chúng ta đang nhập tng bình ca v đến năm 2045, tở
sự pht tiển của cc ngnh, lĩnh vực v đóng mạng lưới ln hướng tới tiê ch tốt nhất về tiển khai cộc cch mạng tinh gọn bộ m. thnh nước pht tiển, th nhập ca, danh
góp v việc xâ dựng, hình thnh, qảng b vùng phủ, tốc độ..., Viettel đang tiếp tục đầ Bộ m tinh, gọn, mạnh chnh l để phục vụ nghiệp, danh nhân chnh l nòng cốt, qết
thương hiệ qốc gia, cũng như xc lập vị thế tư cc cng nghệ mới như mở ộng mạng 4G danh nghiệp, người dân hiệ qả; l để khơi định sự thnh bại của nền kinh tế đất nước.
tng kh vực, như Viettel, VinGp, FPT, tại châ Phi v tiển khai 5G tại châ á. thng, dnh ngồn lực ch đầ tư pht tiển; Tại nhiề hội nghị, Thủ tướng Phạm Minh
THACo, Hòa Pht, Vinamilk... Khng t Nhưng thực tế cũng ch thấ một số hạn l kiến tạ mi tường sản xất, kinh danh Chnh ln đề nghị cc cấp, ngnh cùng
danh nghiệp Việt Nam tở thnh nh đầ tư, chế, bất lợi của danh nghiệp, như q m với thủ tục hnh chnh đơn giản, khng còn danh nghiệp, danh nhân thực hiện một số
mang vốn đi tiển khai dự n sản xất, kinh danh nghiệp Việt Nam nhìn chng còn nhỏ chồng ché, giúp danh nghiệp khng bỏ lỡ nội dng, nhiệm vụ qan tọng. Đó l tham
danh ở L, Campchia, Ha Kỳ, Nga, Eu, bé, với khảng 98% l nhỏ v vừa, đồng thời cơ hội đầ tư... Chnh phủ số được thúc đẩ gia thúc đẩ 3 đột ph chiến lược (thể chế, hạ
châ Phi, châ Mỹ... bộc lộ những điểm ế có tnh cố hữ. Đó l mạnh mẽ để tạ a mi tường hnh chnh tầng v nhân lực). Tiên phng tng pht tiển
Tng kỷ ngên cng nghệ, khng t tình tạng thiế vốn, hạn chế về tình độ, kỹ minh bạch, đơn giản, dễ hiể, chi ph ch kha học cng nghệ, ứng dụng cc thnh tự
danh nghiệp, danh nhân đã nhạ bén, tiên năng qản lý, lạc hậ về cng nghệ..., nên khâ thủ tục thấp... của cộc Cch mạng cng nghiệp lần thứ tư,
phng lm chủ cng nghệ mới, đi đầ tng còn gặp khó khăn khi tham gia v chỗi gi Hơn nữa, Nh nước đang dnh ngồn lực đổi mới sng tạ, lm mới cc động lực tăng
đổi mới sng tạ, chển đổi xanh, chển đổi tị tn cầ. Ngi a, sự hạn chế còn thể hiện đầ tư ch pht tiển hạ tầng. Đó l dự n tưởng tền thống (đầ tư, xất khẩ, tiê
số, tạ dựng thương hiệ v hệ sinh thi ch ở chỗ số lượng danh nghiệp q m lớn, đủ đường bộ ca tốc Bắc - Nam pha Đng v dùng) v thúc đẩ cc động lực tăng tưởng
cc danh nghiệp vừa v nhỏ cùng pht tiển... năng lực dẫn dắt cc chỗi cng ứng nội địa đường sắt tốc độ ca Bắc - Nam; cc cảng mới (kinh tế số, kinh tế xanh, kinh tế tần
Những thnh qả ng cng được khẳng cũng như tham gia xất khẩ còn t; tnh liên biển qốc tế... Đng mừng l tham gia v hn, kinh tế chia sẻ, kinh tế ti thức). Chủ
định tên đường tưởng thnh của nhiề kết, khả năng tận dụng cơ hội từ hội nhập những dự n lớn n với vai tò nh đầ tư, động góp phần ổn định kinh tế vĩ m, kiểm
danh nghiệp Việt. Đơn cử, Tập đn TH đã kinh tế qốc tế v Cch mạng cng nghiệp nh thầ l những danh nghiệp tng nước st lạm pht, ư tiên thúc đẩ tăng tưởng,
thnh cng tng việc đưa thương hiệ sữa lần thứ tư còn ế, thiế đồng đề. mạnh cả về ti chnh, qản tị, cng nghệ. bả đảm cc cân đối lớn của nền kinh tế về
Việt Nam a thế giới, khiến ngnh sữa thế giới Cc chên gia ch ằng, mỗi danh nghiệp thương mại, th nhập, cng - cầ la động...
bất ngờ khi đầ tư Dự n tổ hợp sản xất v Định vị vị thế kinh tế quốc gia cần tập tng ngồn lực đầ tư thỏa đng ch Những động thi nói tên nhằm thực hiện
chế biến sữa tươi sạch cùng một số dự n một số mục tiê cụ thể, thiết thực nhất l thắng lợi nhiệm vụ năm 2025, tng đó có
thực phẩm khc với số vốn 2,7 tỷ uSD tại Với tinh thần kiến tạ, đồng hnh, Chnh chển đổi số, chển sang sản xất xanh - nhiệm vụ hn thnh mục tiê tăng tưởng
Liên bang Nga. Siê dự n n hiện đã hn phủ đang tiển khai mạnh mẽ việc cải cch sạch, tiết kiệm năng lượng, sử dụng cng tên 8%, tạ đ hiện thực hóa giấc mơ tăng
thnh giai đạn 1 với 3 tang tại đang hạt thể chế, cải thiện mi tường đầ tư, kinh nghệ mới... Thống kê ch thấ, nế ứng dụng tưởng hai chữ số ở những năm tiếp the.
động, cng cấp sữa tươi ngên liệ chất danh, tạ thận lợi ch cc danh nghiệp chển đổi số tng qản lý hng hóa, đơn vị Kht vọng vững bước v kỷ ngên mới -
lượng ca ch thị tường Nga, một nh m pht tiển. The thời gian, ng cng có nhiề kinh danh có thể giảm 4% chi ph, lm tốt kỷ ngên vươn mình của dân tộc đang tạ
chế biến sữa cũng đang được xâ dựng. hiệp hội ngnh nghề v danh nhân đnh gi hơn nữa thì có thể giảm tới 8% chi ph. Bên động lực lớn ch cộng đồng danh nghiệp
Một v dụ khc: Sa hơn 2 năm tnh từ khi "tch cực" hặc “hi lòng” về mi tường đầ cạnh đó, khi ứng dụng tốt t tệ nhân tạ, tỉ Việt Nam nâng ca sức mạnh, hiệ qả hạt
chển đổi sang xe thần điện, với danh số tư, kinh danh, an tâm khi tham gia thị tường. lệ tiết giảm chi ph, tiết kiệm thời gian v động, đóng góp nhiề hơn nữa để đất nước
lũ kế hơn 67.000 xe  t điện được bn gia T nhiên, tước những điểm ế đã được mức độ tối ư hóa tng xử lý vấn đề tốt hơn pht tiển bền vững.

Tàu cập cảng Hải Phòng.
Ảnh: TTXVN

40