Page 67 - Nhà Báo & Công Luận

ư duy lý luận về kỷ nguyên Petrovietnam - Xuân Ất Tỵ
mới, kỷ nguyên “vươn mình”
của dân tộc chính là sự kế
Tthừa, phát triển nhận thức,
tư duy lý luận về giai đoạn phát triển
mới. Trong nhiều bài nói, bài viết Tập đoàn Công nghiệp
gần đây, đồng chí Tổng Bí thư Tô
Lâm nhấn mạnh: “Kỷ nguyên mới, kỷ
nguyên “vươn mình” của dân tộc Việt
Nam, đó là kỷ nguyên phát triển, kỷ Năng lượng Quốc gia
nguyên giàu mạnh dưới sự lãnh đạo,
cầm quyền của Đảng Cộng sản Việt
Nam, xây dựng thành công nước Việt
Nam xã hội chủ nghĩa, dân giàu, nước Hướng tới kỷ nguyên mới - kỷ nguyên “vươn mình” của dân tộc, Petrovietnam đã và
mạnh, xã hội dân chủ, công bằng, văn
minh, sánh vai cùng các cường quốc đang chuẩn bị hành trang, xốc lại đội ngũ, nhằm tăng tốc, bứt phá trong giai đoạn
năm châu. Đây chính là ước nguyện mới với vai trò là Tập đoàn Công nghiệp Năng lượng Quốc gia.
của Bác Hồ lúc sinh thời và mục tiêu
của chúng ta hướng tới”. nhập vào chuỗi toàn cầu.
Trong cuộc hành trình vĩ đại của
toàn dân tộc, Petrovietnam tự hào có Vậy cần làm gì để đổi mới sáng tạo,
đóng góp tích cực vào sự tăng trưởng đổi mới từ cốt lõi, theo tinh thần Nghị
kinh tế, ổn định xã hội. Bước vào năm quyết 57-NQ/TW ngày 22/12/2024
của Bộ Chính trị về đột phá phát triển
2025, với những thành tựu đạt được, khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo
toàn Tập đoàn thống nhất mục tiêu, và chuyển đổi số quốc gia? Đảng ủy,
hành động, định hướng đạt tốc độ lãnh đạo Tập đoàn xác định: Trước
tăng trưởng “2 con số”, vì sự trường
tồn bền vững. hết phải đồng bộ hóa cải cách thể chế;
Đánh giá tổng quát giai đoạn từ năm hoàn thiện và triển khai bằng được các
2020 đến nay, có thể nói, Petrovietnam giải pháp đảm bảo tính khả thi của việc
đã vượt qua nhiều biến động và thách triển khai chiến lược theo Kết luận 76-
thức, tưởng chừng như khó khăn nhất KL/TW của Bộ Chính trị trong việc
trong lịch sử phát triển của Tập đoàn. tiếp tục hoàn thiện thể chế phát triển
Từ biến động của thị trường như giá của ngành Dầu khí, theo hướng mở
dầu sụt giảm nghiêm trọng đến đại ra không gian và định hướng mới cho
dịch COVID-19, rồi những khó khăn ngành Dầu khí.
về cơ chế, tổ chức, cán bộ, khiến cho Trong năm 2025, tập trung sắp xếp,
hoạt động sản xuất, kinh doanh gặp tinh gọn bộ máy trong Tập đoàn, trong
phải “sức ỳ” rất lớn, ảnh hưởng đến sự các đơn vị, nhằm nâng cao năng suất,
phát triển và tăng trưởng. hiệu suất, hiệu quả hoạt động sản xuất
Trước tình hình đó, Tập đoàn đã Petrovietnam - Tập đoàn Công nghiệp Năng lượng Quốc gia nhất định sẽ có những “bước đi” kinh doanh; tiếp tục hiện đại hóa hệ
kiên định, kiên trì mục tiêu phấn đấu, mạnh mẽ, bứt phá để “đồng hành” cùng đất nước trong kỷ nguyên mới. Ảnh minh họa. thống quản trị. Quản trị với người đại
“thắng từng bước”, tạo đà cho “bánh diện của Petrovietnam và các đơn vị
xe” tăng trưởng. Phương châm “quản Thứ tư là thực hiện thành công Bước vào năm 2025 là chặng nước là thực hiện các chức năng quản trị
trị biến động” chính là kim chỉ nam Đề án Tái tạo và nâng tầm văn hóa rút qua 40 năm Đổi mới, bước vào doanh nghiệp trực tiếp, không có cấp
giúp Tập đoàn tìm được hướng đi Petrovietnam, dựa trên tầm nhìn, sứ Đại hội Đảng lần thứ XIV, bước vào trung gian.
đúng đắn, đưa con tàu Petrovietnam mệnh, giá trị cốt lõi, thông qua phát kỷ nguyên “vươn mình” mạnh mẽ, Tiếp tục thực hiện phương châm
vượt qua những “cơn sóng dữ”, vươn triển con người và tri thức ngành Dầu Bộ Chính trị đã có Kết luận 76, định “Bổ sung động lực mới - Làm mới động
mình ra biển lớn. khí. hướng phát triển ngành Dầu khí Việt lực cũ”; xây dựng cơ chế thúc đẩy công
Trong 5 năm qua, Tập đoàn đã kiên Nhờ thực hiện thành công các giải Nam trong giai đoạn mới, trong đó có tác nghiên cứu sáng tạo, tạo động lực
trì thực hiện nhiều nhóm giải pháp pháp mang tính nền tảng nêu trên sự phát triển của Petrovietnam - Tập phát triển mới; khẩn trương phục hồi
mang tính chất nền tảng. đã giúp cho Petrovietnam đạt được đoàn Công nghiệp Năng lượng Quốc các dự án yếu kém trở lại hoạt động,
Trước hết là thúc đẩy, hoàn thiện những kết quả sản xuất kinh doanh gia. Đây là vinh dự to lớn, đồng thời xây dựng hệ sinh thái các doanh
thể chế phát triển cho ngành Dầu rất ấn tượng trong những năm qua là trách nhiệm, nhiệm vụ nặng nề. Tập nghiệp trong Tập đoàn giúp đỡ nhau
khí, từ đó tháo gỡ những điểm nghẽn một cách liên tục, ổn định và có tăng đoàn đã tập trung xây dựng chiến lược phát triển.
về cơ chế để giải phóng nguồn lực, trưởng cao so với giai đoạn trước. Đặc mở rộng không gian phát triển cho Đối với lĩnh vực cốt lõi của Tập
tạo động lực phát triển. Tập đoàn đã biệt, năm 2024 đã hoàn thành sớm các lĩnh vực mũi nhọn, đồng thời phát đoàn, trước mắt đến năm 2030,
tham gia góp ý xây dựng, hoàn thành kế hoạch sản xuất kinh doanh 5 năm triển điện gió, hydrogen, ammoniac, Petrovietnam tập trung gia tăng trữ
và ban hành Luật Dầu khí, các nghị (2021-2025), vượt từ 6-32%. Tổng LNG, chế tạo các thiết bị năng lượng..., lượng và gia tăng sản lượng, nỗ lực
định như: Nghị định 45, Nghị định doanh thu toàn Tập đoàn sau 4 năm tăng cường nguồn lực, thu hút nhân thay đổi chu kỳ suy giảm sản lượng
132...; đặc biệt là Kết luận 76-KL/ (2021-2024) đạt trên 3,5 triệu tỷ đồng, tài, nâng cao năng lực cạnh tranh và khai thác; khẩn trương đưa vào các
TW ngày 24/4/2024 của Bộ Chính đạt mức tăng trưởng 16,7%/năm; tổng hội nhập. dự án mới, xác định công nghiệp khí
trị về tình hình thực hiện Nghị quyết nộp ngân sách Nhà nước toàn Tập Mục tiêu bao trùm của là nền tảng, là giải pháp để thực hiện
41-NQ/TW ngày 23/7/2015 của Bộ đoàn sau 4 năm đạt trên 599 nghìn tỷ Petrovietnam là phát triển mô hình bước chuyển xanh và bù đắp sự thiếu
Chính trị về định hướng Chiến lược đồng, với mức tăng trưởng là 21,2%/ vượt trội cho mục tiêu tăng trưởng hụt, duy trì sản lượng khai thác dầu
phát triển ngành Dầu khí Việt Nam năm; lợi nhuận hợp nhất trước thuế “2 con số”. Đây là nhiệm vụ rất to lớn. khí.
đến năm 2025, tầm nhìn đến năm đạt trên 238 nghìn tỷ đồng sau 4 năm, Năm 2025, phương châm toàn Tập Vấn đề rất quan trọng là nâng tầm
2035 và một số định hướng cho giai đạt mức tăng trưởng trên 44,3%/năm. đoàn hướng tới là “Đổi mới từ cốt lõi - tri thức, nâng tầm văn hóa, phát triển
đoạn mới. Tính đến hết năm 2024, tài sản hợp Phát triển mô hình vượt trội - Hội nhập Petrovietnam - Tập đoàn Công nghiệp
Thứ hai là tập trung hoạch định nhất của Petrovietnam có 1,066 triệu chuỗi toàn cầu - Nâng tầm tri thức năng Năng lượng Quốc gia theo tinh thần
mục tiêu chiến lược và kế hoạch quản tỷ đồng, vốn chủ sở hữu là 545 nghìn lượng - Bứt phá trong tăng trưởng - Tạo “Một đội ngũ - Một mục tiêu”.
trị với những nội dung cụ thể, khả thi, tỷ đồng, 3 năm liên tục phá kỷ lục tổng bước chuyển xanh bền vững”. Đây sẽ là Giai đoạn 2025-2030 là giai đoạn
hệ thống giải pháp đồng bộ trong toàn doanh thu toàn Tập đoàn. Riêng năm những định hướng nền tảng cho bước tạo bước chuyển xanh bền vững của
hệ sinh thái Petrovietnam. 2024, Tập đoàn đã vượt 1 triệu tỷ đồng chuyển mới của Petrovietnam - Tập Tập đoàn, phù hợp với tinh thần, quan
Thứ ba là tập trung xây dựng và doanh thu, tăng 6% so với năm 2023 đoàn Công nghiệp Năng lượng Quốc điểm, nguyên tắc và mục tiêu trong kỷ
hoàn thiện hệ thống quản trị hiện và tăng 36% so với năm 2019. gia. nguyên “vươn mình” của dân tộc. Với
đại, đồng bộ, phân tầng, cấu trúc, quy Những thành tựu quan trọng này Trong tương lai, Petrovietnam - vai trò là Tập đoàn kinh tế hàng đầu
trình, định hướng và kiểm soát trong đã giúp Petrovietnam đảm bảo thực Tập đoàn Công nghiệp Năng lượng đất nước, Petrovietnam - Tập đoàn
toàn hệ sinh thái. Đặc biệt, hướng vào hiện “5 chữ An” là đảm bảo an ninh Quốc gia xác định, công nghiệp giữ vai Công nghiệp Năng lượng Quốc gia
công tác quản trị biến động, kiến tạo năng lượng của đất nước; an ninh kinh trò chủ đạo. Đồng thời, phát triển mô nhất định sẽ có những “bước đi” mạnh
động lực, quản trị hệ sinh thái, quản tế; an ninh lương thực; tham gia góp hình, bao gồm mô hình quản trị, mô mẽ, bứt phá để “đồng hành” cùng đất
trị chuỗi giá trị, quản trị danh mục đầu phần bảo vệ an ninh, chủ quyền quốc hình kinh doanh vượt trội thích ứng nước, vì một Việt Nam giàu mạnh,
tư và chuyển dịch mô hình kinh doanh gia trên biển và thực hiện an sinh xã với thay đổi, biến động của thị trường hùng cường trong kỷ nguyên mới.
vượt trội trong Tập đoàn. hội. và môi trường kinh doanh, từ đó hội HẢI ĐƯỜNG

www.congluan.vn 61