Page 166 - Đại biểu Nhân dân
P. 166

HIỆU TRƯỞNG TRƯỜNG ĐẠI HỌC ĐIỆN LỰC, PGS.TS. ĐINH VĂN CHÂU:
          Đột phá để thực hiện mục tiêu





          phát triển bền vững ngành Công Thương






          Việt Nam đang đối mặt với nhiều thách thức lớn trên con đường trở thành quốc gia phát triển
          có thu nhập cao vào năm 2045. Giải pháp phát triển bền vững ngành Công Thương theo đề xuất
          của Trường Đại học Điện lực với trọng tâm là thúc đẩy tăng trưởng trong lĩnh vực công nghiệp;
          nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý, hứa hẹn sẽ tạo ra bước ngoặt trong tiến trình phát
          triển ngành Công Thương nói riêng, góp phần hiện thực hóa các mục tiêu chung của đất nước
          trong kỷ nguyên mới.


          Tạo đột phá tăng trưởng
          trong lĩnh vực công nghiệp

             Trong suốt lịch sử phát triển của các nền
          kinh tế, công nghiệp đã thể hiện vai trò quan
          trọng  trong  quá  trình  công  nghiệp  hóa  và
          phát triển kinh tế, là “chìa khóa” để tạo nên sự                                                            PGS.TS. Đinh Văn Châu, Hiệu trưởng Trường Đại học Điện lực
          thịnh vượng của mỗi quốc gia. Ở Việt Nam,
          phát  triển  công  nghiệp  là  nội  dung  quan                                                              công  tác  quy  hoạch,  đào  tạo,  bồi  dưỡng
          trọng, gắn bó chặt chẽ với sự nghiệp công                                                                   nguồn cán bộ chưa bám sát mục đích phát
          nghiệp hóa, hiện đại hóa đất nước, nhằm xây                                                                 triển nguồn nhân tuyển cho các chức danh
          dựng và phát triển nền kinh tế độc lập, tự chủ                                                              diện dự nguồn; công tác bồi dưỡng, đào tạo
          và hội nhập quốc tế. Với ý nghĩa đó, ngành                                                                  nguồn quy hoạch chưa đi sâu vào tính đặc thù
          công nghiệp đang được đặt ở vị trí trung tâm,                                                               của từng chức danh/nhóm chức danh theo
          quyết định sự thành - bại của mục tiêu đưa  Lễ ký kết hợp tác giữa EPU và Đại học Concordia, Canada nhằm thúc đẩy các hoạt động hợp tác nghiên cứu   yêu  cầu  nhiệm  vụ  đặc  thù  của  Bộ  Công
          Việt Nam trở thành quốc gia phát triển với   và đào tạo trong lĩnh vực phát triển năng lượng bền vững       Thương;  công  tác  bổ  nhiệm,  bổ  nhiệm  lại,
          mức thu nhập cao vào năm 2045.                                                                              luân chuyển, điều động bổ nhiệm cán bộ công
             Theo  phân  tích  của  các  nhà  khoa  học,                                                              chức giữ chức vụ lãnh đạo quản lý chưa vươn
                                                  “Phát triển bền vững ngành Công Thương là giải pháp quan trọng để
          ngành  công  nghiệp  Việt  Nam  đang  tồn  tại   thực hiện mục tiêu Nghị quyết Đại hội XIII của Đảng với mục tiêu dài hạn   tới mục tiêu là lựa chọn nhân tuyển tốt nhất,
          nhiều vấn đề khó khăn khi tốc độ tăng năng   đến năm 2045 trở thành nước phát triển, thu nhập cao. Do đó, việc định   phù hợp nhất đối với yêu cầu nhiệm vụ của
          suất lao động trong ngành chỉ đạt 1,5%/năm   hướng phát triển bền vững ngành Công Thương thời điểm này sẽ tạo ra   chức danh;...
          (2016 - 2020), thấp hơn nhiều so với mức trung   bước ngoặt trong tiến trình phát triển sau này của ngành. Trong đó, Trường   Trên cơ sở đó, Hiệu trưởng Đinh Văn Châu
          bình  toàn  nền  kinh  tế (4,7%). Ngành công   Đại học Điện Lực cho rằng, tạo đột phá trong phát triển ngành công nghiệp   đề xuất giải pháp triển căn cơ, chủ động và
          nghiệp phụ thuộc đáng kể vào khu vực FDI khi   và nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ chủ chốt là hai nhóm giải pháp trọng   bền vững đội ngũ lãnh đạo quản lý trong toàn
          tỷ trọng khu vực này trong xuất khẩu lên đến   tâm, có tính quyết định đến kết quả việc tổ chức chuyển hướng phát triển   Bộ  Công  Thương.  Về  xây  dựng  nguồn  quy
          70% vào năm 2020, làm suy giảm khả năng tự   mới của ngành Công Thương, góp phần hiện thực hóa các mục tiêu chung   hoạch, cần xây dựng khung tiêu chí đặc thù
          chủ của các doanh nghiệp nội địa. Ngoài ra,   của đất nước trong kỷ nguyên mới”                             đối với từng chức danh lãnh đạo quản lý trên
          công nghệ lạc hậu vẫn là vấn đề nghiêm trọng                                                                cơ sở tính chất ngành/lĩnh vực quản lý, đảm
          khi  khoảng  76%  thiết  bị,  dây  chuyền  công   Phó Bí thư Đảng ủy, Hiệu trưởng Trường Đại học Điện lực, PGS.TS. ĐINH VĂN CHÂU    bảo phù hợp với các quy định hiện hành; xây
          nghệ còn thuộc thế hệ 1960 - 1970, tỷ lệ đổi                                                                dựng chế độ giám sát, kiểm tra và báo cáo
          mới công nghệ hàng năm chỉ đạt 10%. Ngoài   “Trường Đại học Điện lực cũng đã đề xuất  hoạch  và  triển  khai  thực  hiện  quy  hoạch   việc tổ chức thực hiện quy hoạch lãnh đạo;
          ra,  các  hiệp  định  thương  mại  tự  do  (FTA)  8 nhóm giải pháp chiến lược, căn bản, khả thi.  quốc  gia,  vùng  và  địa  phương  về công   đồng thời, thu thập và phát triển dữ liệu thông
          mang lại cơ hội lớn nhưng cũng đặt ra yêu  Trong đó, cần tạo ra bứt phá về tăng tốc độ  nghiệp đảm bảo tính khoa học; tối ưu hóa   tin của từng đối tượng diện quy hoạch. Về đào
          cầu  khắt  khe  về  tiêu  chuẩn  kỹ  thuật,  môi  tăng năng suất lao động trong các ngành công  các lợi thế về địa lý, cơ sở hạ tầng kinh tế,   tạo, bồi dưỡng năng lực quản lý lãnh đạo, cần
          trường và lao động khiến các doanh nghiệp  nghiệp thông qua cải thiện chất lượng nguồn  đặc điểm nguồn nhân lực; phù hợp với xu   xây dựng Chương trình đào tạo kỹ năng lãnh
          Việt Nam, đặc biệt là các doanh nghiệp nhỏ  nhân lực, ứng dụng công nghệ hiện đại, thu  thế phát triển  của  chuỗi  sản  xuất  công   đạo,  quản  lý  đặc  thù  của  từng  nhóm  chức
          và vừa đang gặp khó khăn trong việc thích  hút đầu tư nước ngoài. Tự chủ hóa ngành công  nghiệp toàn cầu, tạo được sức mạnh tổng   danh;  tổ  chức  việc  thực  hiện  đào  tạo,  bồi
          nghi với những yêu cầu mới này. Trước những  nghiệp thông qua xây dựng năng lực tự sản  hợp giữa lĩnh vực công nghiệp, thương mại,   dưỡng thông qua các chương trình học cụ thể
          thách thức đó, Hiệu trưởng Trường Đại học  xuất nguyên liệu đầu vào. Cải thiện quy mô và  dịch vụ và các lĩnh vực kinh tế khác. Phát   và có đánh giá, kiểm tra kết quả; xây dựng
          Điện  lực,  PGS.TS.  Đinh  Văn  Châu  cho  rằng,  chất lượng liên kết giữa khu vực FDI và khu  huy lợi ích, hạn chế rủi ro, nguy cơ đối với   Chương trình rèn luyện, bồi dưỡng thử thách
          cần  thúc  đẩy  phát  triển  hai  động  lực  tăng  vực khác của sản xuất công nghiệp...”, PGS.TS.  sản xuất công nghiệp của các hiệp định tự   thực  tế tại  nơi  công  tác;  đánh  giá  kết  quả
          trưởng  của  ngành  công  nghiệp  là  đổi  mới  Đinh Văn Châu nhấn mạnh.     do thương mại song phương và đa phương.   hằng năm việc rèn luyện, bồi dưỡng của người
          sáng tạo và phát triển nguồn nhân lực chất   Bên cạnh đó, từng bước xây dựng năng  Phát triển thị trường bền vững cho hàng hóa   thuộc  diện  quy  hoạch;  cập  nhật  bổ  sung
          lượng cao, lao động có kỹ năng chuẩn quốc  lực nội sinh, tiến tới chủ động trong một số  sản phẩm công nghiệp và dịch vụ.   thông  tin  về  đào  tạo  và  bồi  dưỡng  đối  với
          tế. Bên cạnh đó, tập trung ba đột phá chiến  ngành chế biến, chế tạo có năng lực. Nhanh                     người thuộc diện dự nguồn quy hoạch.
          lược là đưa công nghiệp chế biến chế tạo trở  chóng  khắc  phục  tình  trạng  lạc  hậu  công                   Về lựa chọn nhân sự dự kiến bổ nhiệm,
          thành đầu kéo của công nghiệp; phát triển  nghệ,  dây  chuyền,  thiết  bị sản  xuất  bằng   Nâng cao chất lượng đội ngũ    bổ nhiệm lại chức danh lãnh đạo quản lý cần
          các  ngành  công  nghiệp  mới  nổi;  nâng  cao  công nghệ, thiết bị, dây chuyền, máy móc   cán bộ “chủ chốt”    thực  hiện  khảo  sát  cán  bộ thông qua hệ
          chất lượng và hiệu quả của khu vực dịch vụ.   tiên tiến, cập nhật. Tổ chức xây dựng quy   Theo các nhà khoa học, công tác cán bộ  thống dữ liệu thông tin lưu trữ và khảo sát
                                                                                  luôn  là  động  lực  trung  tâm  của  sự phát  trực  tiếp  tại  cơ quan,  đơn  vị;  đề xuất  lựa
                                                                                  triển. Do đó, giải pháp thực hiện nhiệm vụ  chọn  số lượng  nhân  sự và  thực  hiện  quy
                                                                                  phát triển ngành Công Thương phải bắt đầu  trình bổ nhiệm, bổ nhiệm lại. Đối với đánh
                                                                                  từ xây dựng và phát triển đội ngũ cán bộ,  giá kết quả công tác của người giữ chức vụ
                                                                                  công chức, viên chức toàn ngành, đặc biệt  lãnh  đạo  quản  lý  cần  xây  dựng  Khung  chỉ
                                                                                  là đội ngũ công chức, viên chức giữ chức vụ  tiêu nhiệm vụ đối với từng đơn vị, các chỉ
                                                                                  lãnh đạo quản lý.                   tiêu  sẽ lượng  hóa  mục  tiêu được  phân  bổ
                                                                                     Trong những năm qua, Bộ trưởng Bộ Công  cho  mỗi  đơn  vị qua từng  năm  và  qua  cả
                                                                                  Thương luôn dành sự quan tâm đặc biệt đến  nhiệm  kỳ.  Sử dụng  thang  điểm  100  cho
                                                                                  công tác phát triển đội ngũ công chức, viên  Khung chỉ tiêu. Sau đó, thực hiện việc đánh
                                                                                  chức toàn ngành, đặc biệt là đội ngũ cán bộ  giá, giám sát đánh giá đối với từng chức vụ;
                                                                                  chủ chốt - đây được coi là những “người đại  xây dựng Dữ liệu Đánh giá kết quả công tác
                                                                                  diện” của Bộ trưởng trong thực hiện nhiệm vụ  của đội ngũ công chức/viên chức giữ chức
                                                                                  tại các đơn vị. Tuy nhiên, công tác phát triển  vụ lãnh đạo quản lý. Cuối cùng là thực hiện
                                                                                  đội ngũ cán bộ chủ chốt không tránh khỏi  các hoạt động khen thưởng/kỷ luật.
          Ký kết với tổ chức ASSIT - Đẩy mạnh hợp tác trong lĩnh vực năng lượng tái tạo  những  khó  khăn,  hạn  chế.  Điển  hình  như:        ĐÀO CẢNH
   161   162   163   164   165   166   167