Page 83 - Báo Công Thương

2 2
2

XUÂN
ẤT TỴ

Khắc phục kịp thời hậu quả
do bão lũ
Năm 2024, mặc dù tình
hình kinh tế, chính trị, thị
trường dầu mỏ trong nước
và thế giới biến động hết sức
khó lường, ảnh hưởng của
thiên tai bão lũ trong nước
tác động trực tiếp đến hoạt
động sản xuất, kinh doanh
của đơn vị, nhưng PVOIL
Hải Phòng đã triển khai
nhiều giải pháp nhằm nhanh
chóng đảm bảo nguồn cung
xăng dầu, dù trong giai đoạn PVOIL hải Phòng đã tổ chức thành công hội nghị tổng kết công tác đảng, hoạt động SXKD năm 2024 và hội nghị người lao động năm 2025 Ảnh: Doanh nghiệp cung cấp
khó khăn nhất.
Ngay từ những ngày đầu PVOIL HảI PHòNg
năm 2024, Ban lãnh đạo
công ty đã chỉ đạo quyết liệt
định của Nhà nước, chính Vượt mọi khó khăn, hoàn thành
công tác tổ chức kinh doanh
xăng dầu, tuân thủ các quy

sách của Tổng công ty Dầu
Việt Nam và phù hợp với
đặc điểm tình hình tại đơn nhiệm vụ cung ứng xăng dầu
vị, gia tăng sản lượng kinh
doanh trên tất cả các kênh,
đảm bảo hiệu quả trong
hoạt động kinh doanh xăng
dầu. Tập trung gia tăng sản cho thành phố cảng Vượt qua nhiều khó khăn,
lượng bán lẻ thông qua các Công ty Cổ phần Xăng dầu
cửa hàng xăng dầu (CHXD)
hiện hữu và phát triển mới Dầu khí PVOIL Hải Phòng
trong năm. Đẩy mạnh triển đảm bảo an toàn và chủ động để các đoàn thể đóng góp (PVOIL Hải Phòng) đã làm tốt
khai chương trình PVOIL trong việc vận chuyển xăng tích cực trong việc vận động việc cung ứng xăng dầu trên địa
Easy, PVOIL B2B, PVOIL dầu tới các CHXD thuộc hệ đoàn viên thi đua nâng cao
4U và các hình thức bán thống bán lẻ của công ty và hiệu quả công tác, chăm lo bàn và các địa phương lân cận.
hàng ứng dụng công nghệ tới các khách hàng. đời sống vật chất, tinh thần,
thông tin khác cùng với việc Đối với công tác chăm lo thực hành dân chủ, công Phương My
đa dạng hóa các hình thức người lao động, trong năm bằng xã hội, chống tham
thanh toán phi tiền mặt. 2024, PVOIL Hải Phòng đã nhũng lãng phí và các biểu ty trở thành đơn vị hàng đầu tại các CHXD (Đề án 1114),
Nhờ đó, sản lượng kinh tuyển chọn và ký hợp đồng hiện tiêu cực khác. Thường cung cấp các sản phẩm xăng các giải pháp quản trị tiên
doanh xăng dầu của công ty lao động với các vị trí lao xuyên liên hệ với tổ chức dầu trên địa bàn. tiến, mô hình kinh doanh
trong năm 2024 ước đạt hơn động cần thiết, tổng số người công đoàn, đoàn thanh niên PVOIL Hải Phòng sẽ tập mới (PVOIL easy, PVOIL
400 nghìn m /tấn xăng dầu lao động tại công ty hiện nay đóng góp ý kiến trong việc trung đẩy mạnh sản lượng Mobile, PVOIL 4U...) giúp
3
các loại. Hoạt động sản xuất, là 273 người, tăng 22 người thực hiện kế hoạch hoạt bán hàng qua các kênh tiêu nâng cao hiệu quả kinh
kinh doanh đã “về đích” xuất so với năm 2023. Trong số động sản xuất kinh doanh thụ trực tiếp và bền vững. doanh xăng dầu (đặc biệt
sắc các mục tiêu năm 2024. đó, 72 người có trình độ đại của công ty. Phấn đấu đạt và vượt sản qua kênh bán lẻ) trong bối
Đến nay, PVOIL Hải học và trên đại học, chiếm Ngoài ra, hỗ trợ đồng bào lượng kế hoạch tổng công ty cảnh cạnh tranh chiết khấu
Phòng có 37 CHXD bao gồm: 26% tổng số lao động trong bị thiên tai, bão lũ và các giao trong năm 2025 là 380 của thị trường.
Sở hữu 12 cửa hàng, thuê 25 công ty. Thu nhập bình quân hoạt động an sinh khác trên nghìn m . PVOIL Hải Phòng xác định
3
cửa hàng. Đồng thời hoàn của người lao động năm 260 triệu đồng. Để nâng cao dịch vụ tiếp tục chú trọng công tác
thành dự án xây dựng văn 2024 tăng 19% so với kế khách hàng, công ty phấn đào tạo, nâng cao chất lượng
phòng làm việc tại CHXD hoạch năm. Phấn đấu trở thành đấu xây dựng/duy trì, cải nguồn nhân lực hiện tại, ưu
Cầu Tre. Bên cạnh công tác chuyên đơn vị hàng đầu cung ứng tiến hệ thống quản lý chất tiên phát triển đội ngũ cán
Ngoài ra, để đáp ứng tốt môn, PVOIL Hải Phòng xăng dầu trên địa bàn lượng theo tiêu chuẩn ISO bộ trẻ tiềm năng kế cận; thực
nhất nhu cầu xăng dầu của luôn coi trọng việc xây dựng Dù còn rất nhiều khó khăn 9001:2015; tăng cường ứng hiện kế hoạch sắp xếp bố trí
người dân, công ty ưu tiên văn hóa doanh nghiệp, và thử thách đang ở phía dụng phần mềm công nghệ lao động đáp ứng nhu cầu
tập trung nguồn lực cho chăm lo tốt đời sống cán trước, nhưng PVOIL Hải thông tin phục vụ quản sản xuất, kinh doanh của
việc đầu tư nâng cấp CHXD, bộ công nhân viên, tạo môi Phòng tự tin sẽ phát huy lý. Đẩy mạnh công tác đào công ty. Tổ chức đào tạo nâng
nhằm gia tăng sản lượng trường làm việc chuyên tốt mọi tiềm năng, lợi thế tạo nội bộ, công tác phòng cao trình độ quản lý và kỹ
thông qua kênh bán lẻ và nghiệp, dân chủ và cởi mở. và nguồn lực nội sinh, khắc chống cháy nổ, đặc biệt ở năng bán hàng cho đội ngũ
kịp thời sửa chữa khắc phục Ban lãnh đạo công ty luôn phục những điểm hạn chế các CHXD. Đẩy mạnh chất cửa hàng trưởng, nhân viên
hỏng hóc đối với các xe bồn, khuyến khích, tạo điều kiện còn tồn tại để xây dựng công lượng phục vụ khách hàng bán hàng. n

hệ thống xe bồn vận chuyển xăng dầu của PVOIL hải Phòng
được trang bị đồng bộ và có thể đa dạng hình thức vận tải

82 22 / 1 - 3 / 2 / 2025 Söë 10 - 11 - 12 - 13 - 14 - 15 (2308 - 2313)
22 / 1 - 3 / 2 / 2025 Söë 10 - 11 - 12 - 13 - 14 - 15 (2308 - 2313)
www.congthuong.vn
www.congthuong.vn