Page 103 - Tạp Chí Công Thương - Số Tết Âm Lịch

Ông Nguyễn Hữu Kiên - Giám đốc Công ty Thuốc lá Thăng Long trình bày
tham luận về Chuyển đổi số tại Hội nghị tổng kết Tổng công ty Vinataba

riêng, phần mềm quản trị sản xuất đạo khi không đặt đủ sự ưu tiên và ‘Việc chuyển đổi số của lĩnh
ERP - SAP, hóa đơn điện tử. quyết tâm cho lĩnh vực này. vực sản xuất sẽ không đạt được hiệu
Dựa trên nền tảng data thu Rào cản thứ hai là rào cản quả tối ưu khi các công cụ sản xuất
thập được từ các phần mềm trên, nguồn lực bao gồm: nguồn nhân không thể trao đổi dữ liệu trực tiếp
Công ty đã bước thêm một bước lực có trình độ, đặc biệt nguồn nhân về hệ thống quản lý. Đây là 2 trong
nữa của chuyển đổi số là ra quyết lực công nghệ thông tin (CNTT) số nhiều các rào cản đặc thù trong
định điều hành dựa trên dữ liệu, biết về thiết bị, nền tảng, hệ thống chuyển đổi số của doanh nghiệp
thông qua chuỗi các hoạt động thu và kết nối; nguồn lực tài chính... sản xuất Thuốc lá tại Việt Nam.
thập, xử lý và phân tích dữ liệu. Chính vì thế, Đảng ủy, HĐTV, Nhưng chúng tôi vẫn tin rằng, ý chí
Và hiện nay (12/2024), Thuốc lá Ban giám đốc Công ty luôn xác của cấp ủy Đảng sẽ mang tính then
Thăng Long đang gấp rút hoàn định quyết tâm, từ đó có sức thuyết chốt trong quyết định thành bại của
thành hệ thống 7 phân hệ báo cáo phục để cấp dưới tin tưởng và triển chuyển đổi số’, ông Nguyễn Hữu
phân tích thông minh BI, trong đó khai đúng tiến độ trong việc thực Kiên nhấn mạnhn
có bao gồm một số báo cáo quản hiện chuyển đổi số.
lý Đảng viên. Tại đơn vị, Đảng ủy Công ty Các chỉ tiêu sản xuất - kinh
Ý chí quyết định thành công với chủ trương, không nhất thiết doanh Công ty Thuốc lá
Theo ông Nguyễn Hữu Kiên, phải sử dụng các phần mềm nước Thăng Long năm 2024:
để thực hiện chuyển đổi số hiệu ngoài chi phí cao, tùy vào lĩnh vực - Doanh thu: đạt 8.273,6
quả, Đảng ủy Công ty Thuốc lá dự kiến chuyển đổi số và kế hoạch tỷ đồng, tăng 8,98% so với
Thăng Long đã phát huy vai trò chiến lược từng thời kỳ, có thể lựa năm 2023, vượt 5,63% kế
cấp ủy đảng trong công tác chuyển chọn các đối tác trong nước quy mô hoạch năm.
đổi số. Đảng ủy Công ty xác định, nhỏ với chi phí đầu tư phù hợp. - Lợi nhuận trước thuế: đạt
thường có 2 rào cản cho chuyển đổi Hoặc thay vì triển khai đồng 230,26 tỷ đồng, tăng 5,29%
số tại doanh nghiệp, đó là rào cản bộ tổng thể một công nghệ mới, so với năm 2023.
về tư duy và rào cản về nguồn lực. Công ty lựa chọn triển khai thí - Nộp ngân sách nhà nước:
Rào cản tư duy có thể đến từ điểm trong một lĩnh vực hoạt động,
nhân viên do lo ngại công nghệ sẽ để trải nghiệm và đánh giá sự phù đạt 5.575,8 tỷ đồng, tăng
thay thế con người, hoặc đơn giản hợp, làm sao kết nối các công nghệ, 10,2% so với năm 2023, vượt
là ngại thay đổi khi đã quen với tập nền tảng, phần mềm với nhau tạo 6,14% kế hoạch năm.
quán làm việc lâu năm. Rào cản tư nên chuỗi dữ liệu lưu trữ, có thể - Thu nhập bình quân đạt
duy đôi khi đến từ chính ban lãnh khai thác xuyên suốt. 30,6 triệu đồng/người/tháng.

101